黨建強基 六力善治丨東社鎮(zhèn)東社社區(qū)黨總支：“紅”領網(wǎng)格添活力 細“治”入微促提升
近年來，東社鎮(zhèn)東社社區(qū)黨總支堅持黨建引領基層治理，因地制宜劃分工業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)園區(qū)、居民小區(qū)、老鎮(zhèn)區(qū)等4個不同類型紅網(wǎng)格，探索形成“紅色先鋒、雙建雙助”精細化管理模式，有效提升基層治理服務效能。社區(qū)黨總支先后榮獲江蘇省民主法治示范社區(qū)、江蘇省和諧社區(qū)建設示范社區(qū)等榮譽稱號。
建強“紅堡壘”，構建小區(qū)自治“微循環(huán)”
積極應對拆遷安置小區(qū)物業(yè)撤離棘手情況，充分發(fā)揮紅網(wǎng)格黨支部堡壘作用和黨員住戶先鋒模范作用，聯(lián)合社區(qū)干部、專職網(wǎng)格員、群眾骨干等組建“紅色服務隊”，建立“紅色服務隊提前介入—黨員志愿者帶頭解決—紅網(wǎng)格支部兜底負責”過渡期接管機制，探索建立環(huán)境整治、法律咨詢等6類15項惠民服務清單，讓小區(qū)居民居有所安、居有所宜。深化基層群眾自治實踐，指導成立東社花苑業(yè)主委員會，社區(qū)黨總支牽頭，依托居民議事會、人大代表接訪日、有事好商量等，對與居民群眾息息相關的重點事項廣泛開展協(xié)商議事，有效解決攝像頭安裝、新增停車位等急難愁盼20余件。
社區(qū)農(nóng)業(yè)園區(qū)占地1300畝，其中農(nóng)業(yè)項目用地767畝，占比近60%，內(nèi)有南通天采果蔬種植有限公司、成威家庭農(nóng)場、杰飛草莓園等農(nóng)業(yè)大戶7家、散戶20家，居住人口1150人。完善升級“排查預警—協(xié)調(diào)聯(lián)動—總結上報”閉環(huán)處置機制，有效解決同行惡性競爭、大棚周邊臟亂差、田間界址糾紛等矛盾62起，按時辦結率達100%。堅持助力“三農(nóng)”服務前移，緊盯農(nóng)業(yè)發(fā)展供需不平衡、農(nóng)民就業(yè)不穩(wěn)定等現(xiàn)實問題，因時制宜搭建“散戶種植—大戶回購”“園區(qū)招工—群眾應聘”的“紅色橋梁”，提供“家門口”就業(yè)崗位50個，增加人均收入2.6萬元。
做優(yōu)“紅馬甲”，助力社區(qū)管理“提品質(zhì)”
針對老鎮(zhèn)區(qū)留守老人、流動人口較多，生活習慣、風土人情不同的實際，將新時代文明實踐與網(wǎng)格管理服務深度融合，常態(tài)化提供政策宣講、巡邏防范、困難救助等五大服務。深化服務精細度，推出“居民點單、社區(qū)接單、志愿派單”的菜單式志愿服務，開展“愛心圓夢微心愿”“志愿服務我先行”“鄰里助餐鄉(xiāng)村行”等文明實踐活動62場，受眾近2500人次。聚焦行動不便的高齡老人、留守在家的婦女兒童，30名先鋒黨員結對幫扶，明確“幫代辦”“就近辦”“上門辦”3大類10件事項，每月一次做好“短信問候、電話關心、敲門陪伴”關愛服務，讓志愿服務“軟實力”成為品質(zhì)生活“硬支撐”。
當好“紅小二”，助推企業(yè)發(fā)展“加速跑”
近年來，東社工業(yè)園區(qū)逐漸擴容增新，企業(yè)陸續(xù)入駐，現(xiàn)有梅加爾、浩誠幕墻等大小企業(yè)46家。為強化服務、助企發(fā)展，社區(qū)黨組織用好“村居吹哨、局辦報到”工作機制，協(xié)同經(jīng)發(fā)、建設、綜合執(zhí)法等相關鎮(zhèn)級職能部門，組建“紅小二”服務隊，推出“一串政策錦囊包”“一套業(yè)務流程圖”“一次上門協(xié)商會”等“六個一”服務套餐，幫助解決企業(yè)用工招聘、外來員工住宿等問題22件。堅持勤跑園區(qū)、勤入樓宇、勤訪企業(yè)，及時上報處理路面坑洼、路燈故障等隱患問題15個，用心用情服務保障園區(qū)發(fā)展。
